Sanmarco Consulting è il dna hi-tech del Gruppo De Pasquale
Potenziato dal know-how e l’esperienza di oltre trent’anni di presenza del Gruppo nei servizi di outsourcing.
È un dna evoluto e in costante evoluzione, che consente alla macchina operativa di funzionare bene, di fornire risposte veloci, di affrontare sfide innovative nei vari settori presidiati dal Gruppo De Pasquale.
Sanmarco Consulting è il carburante tecnologico che alimenta il motore del Gruppo, permettendo alle sue aziende, e ai clienti delle sue aziende, di crescere ed evolversi in maniera agile e innovativa.
La nostra consulenza di processo
Sanmarco Consulting è un riferimento innovativo ed efficace, al servizio non solo del Gruppo De Pasquale ma anche dei clienti che utilizzano i servizi di Business Process Outsourcing di Winflow e Sint, o che affidano Appalti Endoaziendali a PLF.
Sanmarco Consulting possiede le competenze e la tecnologia per intervenire con efficacia in fase di analisi, progettazione, start up, monitoraggio e rendicontazione dei progetti di Outsourcing.
ANALISI AS IS
Sanmarco Consulting si occupa dell’analisi dei processi che il Cliente intende esternalizzare al fine di individuare possibili efficientamenti e definire un modello di gestione ottimale.
DEFINIZIONE MODELLO DI GESTIONE
Sanmarco Consulting definisce la modalità di gestione dei processi esternalizzati che più si adatta al contesto e alle aspettative del Cliente. Se necessario, realizza un re-engineering dei processi che vengono presi in carico.
INTERVENTI INFRASTRUTTURALI
Sanmarco Consulting interviene a livello infrastrutturale, se necessario, per supportare la gestione di nuove attività e risolvere criticità operative.
CUSTOMIZZAZIONE KIARO
Sanmarco Consulting customizza la piattaforma Kiaro perchè si adatti al contesto e alle esigenze del Cliente, alle peculiarità dei processi affidati in outsourcing al Gruppo De Pasquale.
Il Gruppo
